Kontrollera

Det första steget för att implementera en lösning är att skapa en tydlig och gemensam förståelse av vad lösningen innebär, varför den finns och vilket värde den kan skapa i just vår organisation. I det här steget undersöker vi om de förutsättningar som lösningen utvecklades i faktiskt motsvarar våra egna – och om den förväntade nyttan verkligen är möjlig att uppnå här.

Syftet med steget är att säkerställa att alla parter är överens om syfte, mål och förväntningar. Genom att prata om lösningen på samma sätt, och med samma utgångspunkter, minskar vi risken för missförstånd och bygger det förtroende och den gemensamma riktning som behövs för att vi ska lyckas i vårt arbete.

När steget är klart bör ni…

…ha en gemensam bild av:

• Varför lösningen är relevant

• Vilka anpassningar som kan behövas

• Vad som krävs i tid, resurser och engagemang för att en spridning ska bli meningsfull och hållbar

Det är också här ni lägger grunden för förtroende, nyfikenhet och lärande. Att våga prata öppet om förutsättningar, hinder och förväntningar gör att både givare och mottagare kan agera med respekt för varandras verklighet.