Genom att sprida framgångsrika lösningar kan fler kommuner och regioner dra nytta av det som redan fungerar. Verktygen bygger på Sprida innovations-handboken från SKR och hjälper er att ta tillvara, anpassa och införa beprövade lösningar på ett enkelt och tydligt sätt. För att lyckas krävs både struktur och engagemang. Med stöd i förändringsledning, digital mognad och nyttokalkyl får ni verktyg för att skapa långsiktigt hållbara resultat och frigöra kraften i att dela.
Verktyg och metoder
Skapa en gemensam förståelse för vad lösningen är, varför den finns och vilket värde den kan ge. Undersök om förutsättningarna stämmer med era egna och säkerställ att alla är överens om mål och förväntningar.
Prova lösningen och lär tillsammans. Testet visar vad som fungerar, vad som behöver justeras och hur användarna upplever lösningen samtidigt som engagemang och delaktighet växer.
När lösningen börjar ge resultat behöver vi stanna upp och ta tillvara på lärdomar och effekter. Vi delar vinster, insikter och erfarenheter för att skapa stolthet, gemensamt lärande och inspiration för andra att bygga vidare på.
För att något nytt ska få fäste behöver något gammalt ofta släppa taget. Att ta bort är inte ett tecken på misslyckande, utan en del av förändringsarbetet. När vi avslutar det som inte längre fungerar frigör vi energi, resurser och fokus för det nya.
Fler verktyg
Sprida innovation - Handbok och dialogverktyg
Sprida innovationshandboken ger ett tydligt stöd för att dela och införa innovationer inom offentlig sektor. Den bygger på sex steg, från att kontrollera, testa och anpassa till att ta bort, införa och skörda resultat. I vårt metodstöd utgår vi från dessa steg för att skapa struktur och lärande i varje fas av utvecklingen.
Ta del av Sprida innovation - Handbok och dialogverktyg
Förändringsledning
När nya lösningar, arbetssätt eller processer ska införas är förändringsledning avgörande. Det handlar om att skapa förståelse, engagemang och trygghet hos medarbetare och chefer. ESV:s modell beskriver förändringsledning i tre steg, men det finns flera vägar och modeller att arbeta med förändring. Till exempel Förändringens fyra rum, Sorgens fem faser, SCARF, ADKAR, Kotters modell och Kurt Lewins faser. På ESV:s webb finns stöd och verktyg för att välja den modell som passar bäst för ert sammanhang. Adda erbjuder även utbildning inom förändringsledning för er som vill ha extra stöd att komma vidare med ert arbete.
Ta del av ESV:s modell och andra modeller för förändringsledning
Ta del av Addas utbildning i förändringsledning här
Modellen Digital mognad
För att lyckas med digital utveckling behöver organisationen förstå var den står idag och vart den vill. Modellen för digital mognad hjälper kommuner och regioner att analysera nuläge, identifiera styrkor och prioritera utvecklingsområden. Den ger en gemensam grund för att leda digitalisering strategiskt och långsiktigt.
Ta del av modellen för Digital mognad på adda.se
Nyttokalkyl
En nyttokalkyl hjälper organisationer att bedöma värdet av en insats innan den genomförs. Genom att väga kostnader mot nytta, som effektivare arbetssätt, bättre service eller minskad administration, kan ni fatta välgrundade beslut och prioritera rätt. Metoden stödjer både uppföljning, lärande och långsiktig styrning.
Läs mer om Nyttokalkyl här
Metodstöd Nyttokalkyler
Nyttokalkyl utbildning