Checklista

Fråga 1: Hur långt kom ni i piloten innan det stannade upp?
☐ Vi kom aldrig riktigt igång – piloten drog ut på starten ← ditt svar
☐ Vi testade ett tag men tappade momentum under vägen
☐ Piloten avslutades men det hände inget sedan

Fråga 2: Var sitter det tyngsta motståndet?
☐ Hos chefer eller ledning – svårt att få mandat och prioritet
☐ Hos medarbetarna – tveksamhet, oro eller ointresse
☐ Det finns inget tydligt motstånd – men det händer ändå ingenting

Fråga 3: Lever det gamla kvar bredvid det nya?
☐ Ja – gamla rutiner och system används fortfarande parallellt
☐ Delvis – vi har börjat ta bort men inte kommit hela vägen
☐ Nej – det gamla är borta men det nya sitter ändå inte

Fråga 4: Hur tydligt är det vem som äger frågan?
☐ Det är otydligt – flera personer tror att någon annan driver
☐ En person driver men saknar tid, mandat eller resurser
☐ Ägarskapet är klart – problemet är något annat

1. Definiera om piloten.

Gör den mindre. Välj ett team, en enhet eller en vecka. En pilot ska vara liten nog att starta på måndag.

2. Säkra ett gemensamt startmöte.

Boka 30 minuter med alla som ska vara med. Klargör: vad testar vi, vem gör vad, hur vet vi om det fungerar?

3. Använd checklistan för pilot

Gå igenom den punkt för punkt innan ni startar om.